实际上,阿里云并没有完全“不做618”了,而是近年来对618大促的参与方式和策略进行了调整。这种变化背后有多方面的原因:
1. 战略重心转移:从价格战转向价值服务
阿里云近年来更强调“高质量发展”和“技术驱动”,而非单纯依赖价格促销来吸引客户。过去几年,阿里云在618期间推出大量低价甚至亏本的云服务器套餐,虽然带来了短期销量增长,但也带来了以下问题:
- 削弱了品牌价值,让用户形成“只等打折”的消费预期;
- 吸引了大量低质量、短期使用的客户,不利于长期客户留存;
- 对利润造成压力,影响研发投入。
因此,阿里云逐步减少“全场五折”“白菜价”等激进促销,转而强调产品性能、稳定性、安全性和企业级服务。
2. 市场环境变化:云服务进入成熟期
我国云计算市场已从高速增长期进入成熟竞争阶段,客户更关注:
- 服务稳定性与技术支持;
- 混合云、专有云、AI集成等解决方案;
- 数据安全与合规性。
在这种背景下,单纯靠低价促销难以满足企业客户需求,阿里云更倾向于通过行业解决方案、生态合作、技术创新来竞争。
3. 大促疲劳与用户预期管理
每年618、双11等大促,用户都期待“历史最低价”,导致企业不得不持续加大补贴,形成恶性循环。阿里云意识到:
- 频繁大促会削弱日常价格的公信力;
- 用户只在大促时购买,影响全年收入平滑;
- 促销带来的客户留存率低。
因此,阿里云开始推行“常态化优惠”“新用户专享”“长期套餐折扣”等更可持续的营销方式。
4. 集团整体战略调整:阿里云独立化与盈利要求
2023年起,阿里集团推进“1+6+N”组织变革,阿里云成为独立运营的公司,面临更大的盈利压力。作为拟分拆上市的业务,阿里云需要:
- 提升利润率;
- 展示可持续的商业模式;
- 减少对补贴和烧钱换市场的依赖。
这也促使阿里云减少大规模促销投入,转向更健康的增长模式。
总结:不是“不做618”,而是“换种方式做”
阿里云并非完全退出618,而是:
- 减少了面向个人用户的“白菜价”促销;
- 更聚焦企业客户、行业解决方案;
- 推出定向优惠(如新用户、老客户续费、特定产品线);
- 强调技术价值而非价格战。
你可以理解为:阿里云正在从“卖便宜云服务器”转向“提供数字化解决方案”,618只是这个转型中的一个缩影。
🔍 小贴士:如果你是个人开发者或中小企业,仍可在618期间关注阿里云官网,常有“新用户特惠”“ECS突发性实例优惠”等活动,但不会再有“全场五折”的盛况了。
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